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汽车4S店系统化运营实务
4S店的5R运营创新管理模式
4S店的5R运营创新管理模式
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编写方式上，尽量避免大段文字，尽可能提炼“精华”，为读者提供“概要式”内容，需要细化展开的地方以附录形式保留进一步深入的内容，满足读者多方面阅读需求。
简介
本书阐述了4S店如何构建精细运营的5R运营管理系统，包括经营计划和预算、组织和落实、执行过程检视、绩效奖惩和经营复盘，以帮助4S店的运营管理能够更加系统和连贯、运营效率更高，运营能力能够得到积累和提升。
