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适读人群 ：本书既可以作为仓库管理员开展各项工作的指导手册，也可以作为仓库管理行自我培训和提升的指导用书。
《仓库管理员精细化管理工作手册》是“采购·仓储·物流工作手册系列”图书中的一本。本书将精细化、工具化、实务化的思路贯穿于每章内容的编写过程中，既能帮助读者系统地把握内容，又能针对读者某一方面的需求提供解决方案。
仓库管理工作，既要关注细节又要精细执行。本书以仓库管理员的具体工作事项为中心，针对仓库管理员的某一项工作，提供了规范化运作的解决方案，有制度、有流程、有方法、有工具、有要点、有关键，将执行工作落实到具体的岗位、人员、问题，并给出了可操作的方案。
本书依照仓库管理员的工作内容，将其划分为9个章节，具括仓库管理员的岗位职责与要求、仓库规划工作、物资入库工作、仓库储存工作、物资盘点工作、库存控制工作、物资出库工作、仓库工作、仓库信息化工作等内容。书含大量图表和实用的模板，简单明了，使读者即学即用。
本书是企业仓储行规范化管理的工具书，也是仓库管理行规范化操作的指导手册。本书的内容编排和写作，呈现以下特点。
1.一项项说工作
先按照仓库管理工作大项，一项项拆解工作，并对每个具体的工作从不同的纬行详细解析，给方法，给工具，说流程，讲规范。融知识于具体工作，具体工作说技能，实现知识+技能+工具的内容展示模式。
2.一组组来讲解
本书各章节中的内容，通过流程+方法+工具、步骤+原则+要点、策略+规范+关键点、要点+文书+措施等不同模块的组合，来展现和解析每项具体工作，使其内容更加直观，更便于读者的使用。
3.一点点来细化
本书通过不同内容的不同编写方法，将执行细化到底，具有很强的针对与实用，体现了精细化执行的理念，读者可以快速查阅本书的内容并将其应用于仓库管理工作中而帮助仓库管理员提率。
本书既可以作为仓库管理员开展各项工作的指导手册，也可以作为仓库管理行自我培训和提升的指导用书,同时本书也可以作为高等职业院校相关专业的教材使用。
全书由弗布克管理咨询中心统撰定稿。程淑丽编写了本书的第1～4章，张丽萍编写了第5章，张小会编写了第6、7章，金丹仙编写了第8章，贾月编写了第9章。
本书在编写的过程中难免有不妥之处，望广大读者批评指正。
编著者
2019年12月
简介
本书以仓库管理员的工作内容为中心，共分为9个章节，具体包括仓库管理员的岗位职责与要求、仓库规划工作、物资入库工作、仓库储存工作、物资盘点工作、库存控制工作、物资出库工作、仓库安全工作、仓库信息化工作等内容。
