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简介
首先分析了IT信息化管理方式方法论,并组合国内业内现状给出了实践应用原则。然后以企业信息化管理中最主要的合同类项目实践展开,从项目准备、招标管理、项目启动、方案蓝图规划设计、系统搭建、测试部署直到上线试运行收尾等关键阶段进行论述,但各阶段并非瀑布式介绍,还是站在整体按时交付角度,以阶段交付为目标,有偏重介绍最佳管理实践方式方法,最后论述了信息化项目群管理实践方式方法及经验总结,留给读者更多的思考空间,如何综合灵活运用本书知识,更有效开展企业IT信息化项目管理。