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简介
本书介绍了人力资源量化管理的具体实践，量化分析的具体工具和表单，量化呈现的具体方法，共包含十章，可以分为三个部分。第一部分为第1-2章，介绍了量化管理的概念、人力资源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的体系。第二部分为第3-7章，按照人力资源管理传统的模块划分，分别详细介绍了招聘配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等领域的量化管理方法。为了强调量化管理的思路，每一章的内容都是按照根本问题、量化分析、业务流程和量化指标的顺序进行排布的。第三部分为第8-10章，介绍了量化管理必备的技能，如对流程的优化能力、对成本的分析能力、对数据的可视化能力等，这些技能适用于任何一个模块，是通用的能力。
