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被看见:新任管理者的第一课
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简介
本书聚焦管理者如何“被看见”这件事,为管理者提供以下几个问题的解决建议:如何在入职最初最关键的80天,让公司看见管理者的价值?项目执行期间,如何让组织看见真实存在的问题,并协调资源解决?如何让团队伙伴(下属、平级、跨部门)看见与管理者合作的价值,并配合管理者完成工作?在做好以上几件事的基础上,如何让公司看见管理者更大的影响力,建立更深层的信任?部分思考题,附赠视频讲解过程。
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