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从战略到运营:流程价值实践指南
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简介
本书是区别与市面上执行运营驱动的BPM方法介绍,是关于战略驱动的BPM如何开展的系统性介绍,主要包括内容:企业战略和价值的诉求;BPM如何给企业带来价值;给出BPM战略价值模型介绍;BPM从不同层面带来价值-战略规划层,包括规划、组合、变革、能力;以及BPM从不同层面带来价值——战略运营层,包括成本、合规、风险、绩效和服务。
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